- تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن - انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا - بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار - بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها - نظام ارتباطي عوامل كارگاه - انواع پيمان ها - برنامه ريزي و كنترل پروژه - معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه - كار با گانت چارت و روش مسير بحراني تعداداسلاید آن 102 صفحه آماده و ظاهری زیبا مي باشد &nbs .